上次写了一篇《一个天猫女创业者血亏500万，探店几乎倾家荡产，探店就因为马云的一句话》，大家都很关注，也有很多疑惑，不怪大家，是我蠢，不会表达。

而乐淘最大的对手好乐买，亚洲月也收到了腾讯5000万美元的投资。毕胜是一个工作非常拼命的人，龙低据说累出了心脏病，龙低办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人，每次发现问题，都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金，他都不缺……但自毕胜创业以来，似乎总有个怪圈：开端总是让人充满期待，却在不久之后问题频出……史玉柱曾说：“一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策失误所付出的代价是最高的。

乐淘突围“看明白”了电商的毕胜，配提开始带领乐淘突围，方法是尝试自有品牌。后来，探店毕胜想投资凡客的陈年，但凡客的崛起速度太快，他还没来得及，就没机会了。“我最近听到电子商务这四个字就比较恶心，亚洲月男怕入错行，亚洲月女怕嫁错郎，我觉得我入错行了……如果大家毕业了，或者已经是公司领导了，想做电商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司内部提出了一个命题，叫做电子商务(垂直电商)是个骗局。

因为享受三包，龙低退回来时候安排入库质检，打开之后发现是半块砖头，毕胜说每年收到的砖头可以砌一堵墙。“这时候，配提说好听的，找一些志同道合者，说不好听的，就是先忽悠一批人。

我时间也没点儿，探店我乐意啥时候起啥时候起，乐意啥时候睡啥时候睡，我的预算都我自己批，花钱也不用管。

毕胜说，亚洲月以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。这些人群所具备的专业知识背景为知乎平台用户提供了有价值的内容，龙低而非其他平台泛滥成灾的广告、微商、假货与色情。

在这场闹剧中，配提我们也能看到各大平台对于错误舆论进行正向引导、斧正能力的差距。互联网公司们已经发现，探店愿意付费的人群，依旧是那些具备高价值的人，当下要创造价值，推动内容消费，需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。

从魏则西事件的发展路径来说，亚洲月我们看到其事件经历是:魏则西知乎亲述，亚洲月引发知乎平台用户讨论，爆发巨大影响力，进而引起社会媒体监督跟进报道、百度陷入舆论危机并回应整改反思，最终让历经数年、数易其稿的《互联网广告管理暂行办法》得以落地，让互联网广告不再是灰色地带，开始走上有法可依的正轨。知乎的问答模式很犀利，龙低护城河也很深。